Por Robert Adams

David Nicholson, candidato demócrata a la alcaldía metropolitana de Louisville, ha sido secretario del tribunal de distrito del condado de Jefferson desde 2006. Nicholson, de 65 años, también se desempeñó como ayudante del alguacil del condado de Jefferson.

1. ¿Qué lo inspiró a postularse para alcalde de Louisville?

A lo largo de mi vida he tratado de servir a mi comunidad en muchas capacidades. Trabajé para el gobierno, serví como funcionario electo y me ofrecí como voluntario en muchas organizaciones y con muchos proyectos en Louisville. Amo a Louisville, pero nuestra comunidad está sufriendo. Sin seguridad pública no puede haber prosperidad. Conozco la seguridad ciudadana, y he implementado estrategias de prevención e intervención del delito que han hecho la diferencia. Mis muchos años de experiencia, en los tres niveles de gobierno (Administrativo, Legislativo y Judicial), me han dado las habilidades que creo que pueden usarse mejor para guiar a nuestra ciudad desde sus luchas actuales hacia un futuro mejor para todos.

2. La administración del alcalde Fischer es conocida por sus tres valores de aprendizaje permanente, salud y compasión. ¿Por qué quieres ser conocido o cuáles van a ser los valores de tu ciudad?

Me preocupo profundamente por Louisville y creo en el servicio comunitario. Creo que los vecindarios son la columna vertebral de Louisville y, en conjunto, estos vecindarios conforman nuestra ciudad. Necesitamos celebrar la diversidad y la singularidad de nuestros vecindarios y residentes, y darles más voz en el gobierno local. Todas las áreas de Louisville deben recibir apoyo y sentirse parte de nuestra comunidad.

Espero reunir a los residentes en varios foros para trabajar conmigo y con mi administración a medida que enfrentamos nuestros desafíos y llevamos a nuestra ciudad a un futuro más brillante y próspero.

3. Hace algunos años, estimamos que había alrededor de 10,000 ciudadanos hispanoamericanos, por lo tanto, votantes potenciales en Jefferson. En su primera elección, el alcalde Fischer ganó por menos de 10.000 votos. Aunque cualquier grupo demográfico no es uniforme, es decir, que no todos los latinos votarán igual, ¿puedes decirme por qué los latinos deberían votar por ti? ¿Qué le puedes decir a los latinos para convencerlos de votar por ti?

Creo que todos los residentes deben sentirse apoyados y sentirse parte de nuestra comunidad. Trabajaré todos los días para ayudar a todos los residentes de esta comunidad a tener un mañana mejor mejorando la seguridad pública, brindando un mejor acceso a los servicios de la ciudad, brindando mayor equidad e inclusión, y desarrollando nuevas oportunidades para que las personas persigan sus sueños. Me preocupo por esta ciudad, sus barrios y sus residentes. Lo más importante es que estaré disponible, siempre daré mi mejor esfuerzo y prometo que escucharé, aprenderé y lideraré y, con su ayuda, dejaré a Louisville mejor.

4. ¿Está familiarizado con la lucha que parte de la comunidad hispana pasó hace unos años con ICE en el condado de Jefferson? De esa lucha se llegó a un acuerdo donde LMPD dejó de colaborar o trabajar con los oficiales de ICE. ¿Cuáles son sus planes para continuar con ese acuerdo?

Creo que todos los residentes tienen el mismo derecho a la protección y el acceso a los servicios para los que son elegibles y que es vital que la policía y demás personal del gobierno tengan una buena relación y confianza con los miembros de la comunidad.

En 2017, Metro Council aprobó una ordenanza relacionada con la autoridad de los empleados en asuntos de inmigración. Creo que esta acción, que definió la política relacionada con asuntos de inmigración, está funcionando bien para nuestra ciudad.

5. ¿Qué planes tiene para incluir a uno o más líderes hispanos en su administración? Si hay algún plan, ¿qué estás haciendo ahora mismo para encontrar a ese líder?

Como he dicho antes, la representación importa. Quiero que mi administración refleje la comunidad y su diversidad. Planeo tener personas que puedan brindar las experiencias vividas y los puntos de vista de todas las áreas de nuestra ciudad. Esto es vital para tener un gobierno que realmente se parezca y represente a todos sus residentes. A lo largo de los años ya través de muchos lugares, incluso durante la campaña para alcalde, he conocido a muchas personas que pueden ser buenos candidatos para puestos de liderazgo. Estas decisiones solo se discutirán una vez que haya sido elegido por los votantes de Louisville para servir como su Alcalde.

6. En cuanto a la Oficina de Globalización, ¿cuáles son sus planes para esa oficina? ¿Y cómo pueden estar verdaderamente representadas todas las comunidades de inmigrantes?

Como Alcalde, planeo revisar todos los servicios actuales de la ciudad para determinar si se están desempeñando como deberían. Parte de esta revisión será para ayudar a determinar la duplicación de esfuerzos por parte de los departamentos de la ciudad y cualquier barrera no intencional que pueda estar obstaculizando los esfuerzos de la ciudad para brindar servicios de calidad. Todos los departamentos de Metro Government deben brindar servicios de alta calidad a cualquier persona dentro de nuestra ciudad que cumpla con los requisitos de elegibilidad.

Louisville se compone de una multitud de vecindarios únicos y diversos. Esta cualidad es una de las razones por las que nuestra ciudad es un lugar maravilloso para vivir, trabajar y encontrar entretenimiento. El enfoque de mi vecindario en la seguridad pública se extiende a todas las áreas del gobierno. Nuestra comunidad inmigrante es parte de este rico tejido de vecindarios. Quiero un gobierno que escuche todas las voces y celebre lo que nos hace iguales y diferentes. Mi Departamento de Vecindarios buscará miembros de nuestras comunidades de inmigrantes para servir como representantes a nivel de vecindario, así como durante las discusiones de toda la ciudad relacionadas con la toma de decisiones de la ciudad, ya sea sobre desarrollo económico o preparación de nuestra ciudad para el Derby. Esto también incluiría representación en las juntas y comisiones de Metro Government.

7. ¿Cómo planea aprovechar el potencial de los inmigrantes en su administración?

Louisville es un lugar acogedor y hospitalario para aquellos que eligen llamar hogar a nuestra ciudad, desde el otro lado de un puente o desde el otro lado del mundo. Actualmente, alrededor del 7% de la población de Louisville nació en el extranjero. Mi administración aceptará esta diversidad: es parte de lo que hace que Louisville sea un lugar tan especial y maravilloso. Los inmigrantes en Louisville trabajan en una variedad de capacidades vitales que incluyen atención médica, construcción, manufactura, comercio minorista y servicios de entretenimiento/alimentos.

Estas contribuciones son vitales para la economía de Louisville, nuestro crecimiento continuo y éxito a largo plazo, al mismo tiempo que brindan un valor duradero a la cultura general de nuestra comunidad. Desde inmigrantes nuevos en nuestra comunidad hasta aquellos que han estado aquí durante décadas, espero trabajar juntos para expandir y enriquecer nuestra relación para ayudar a que nuestra ciudad avance.

8. Algunas organizaciones hablan de diversidad, representación e igualdad, y lo que pasa es que algunas de esas organizaciones dicen hablar por todos, pero en realidad hablan sólo de ellos. ¿Cómo puede su gobierno garantizar que los latinos y todos los grupos de inmigrantes se beneficien verdaderamente de las oportunidades y el acceso en los próximos 5 años durante su gobierno?

Escuchar a las organizaciones que representan a las comunidades vulnerables y desatendidas es importante, pero escuchar directamente a los inmigrantes y los vecindarios en los que residen es vital.

La representación importa. Los objetivos y planes gubernamentales deben comenzar con la inclusión y la diversidad, y deben ser intencionales e impulsados ​​por la acción. Durante demasiados años, las políticas y prácticas gubernamentales e institucionales han excluido a muchas personas de las oportunidades de seguir sus sueños.

Primero debemos hacer que la inclusión sea parte de la discusión y la misión del desarrollo económico. Debe comenzar con una mayor equidad e inclusión en las prácticas de contratación, educación y capacitación profesional, y abordar las necesidades de las personas fuera del entorno laboral, lo que podría incluir transporte, cuidado de niños y vivienda asequible. Mi administración buscará continuamente formas de escuchar directamente a sus residentes y trabajará con ellos y sus vecindarios para abordar sus inquietudes.

9. La economía de Louisville está en auge y se han creado miles de puestos de trabajo en los últimos años. El mercado de la vivienda también tiene una gran demanda. Continúan las diferentes inversiones para nuevos proyectos o reubicaciones de empresas. ¿Cómo planeas continuar con esa tendencia?

El desarrollo económico será una prioridad muy alta, en sintonía con la seguridad pública, porque sin seguridad pública, es casi imposible atraer y mantener negocios. Como Alcalde, construiré un equipo de desarrollo económico asertivo que se asociará con todas las partes interesadas y agencias para desarrollar un plan económico a largo plazo y una visión para la creación de una economía de alto crecimiento para Louisville.

Usaré mis habilidades como colaborador para atraer nuevos negocios y crear, nutrir y mantener pequeños negocios. Mi equipo de ventas de «Vender Louisville» se centrará únicamente en reclutar nuevos negocios y empleos de calidad para nuestra ciudad.

No planeo esperar oportunidades, sino tener nuestros equipos en toda la ciudad, el estado y el país para encontrar y ganar un nuevo crecimiento que beneficie a Louisville. Además, trabajaré con la comunidad empresarial local para revisar y optimizar nuestros procesos regulatorios, lo que facilitará el inicio, el crecimiento y la operación de negocios.

La racionalización no significa que abandonaremos la regulación. Simplemente queremos un entorno regulatorio favorable a las empresas que utilice la tecnología de la información y otras eficiencias para brindar un servicio oportuno y eficaz.

 ¿Cómo podemos tener una ciudad más segura?

Cuando anuncié mi campaña el 2 de septiembre de 2021, presenté un plan de seguridad pública de tres puntos para abordar los desafíos inmediatos que están superando a Louisville. El plan incluye: 1) Vigilancia basada en el vecindario; 2) una Oficina de Servicios a las Víctimas; y 3) una Comisión de Revisión de Fatalidades. Desde entonces, he agregado dos iniciativas para abordar aún más el desafío de la seguridad pública: un comisionado de policía civil y una comisión ciudadana sobre la responsabilidad de las correccionales.

Estas son iniciativas comprobadas que he visto funcionar a lo largo de mi experiencia en el desarrollo de políticas de prevención e intervención del delito.

Con suerte, reducir la tasa de delitos violentos y homicidios hará que los residentes se sientan más seguros y más positivos acerca de nuestra comunidad. Pero hay muchos otros problemas que afectan la sensación de seguridad de un residente. Sé que la oportunidad y la prosperidad seguirán a la seguridad pública. Todos merecen una buena calidad de vida, ser tratados con equidad y tener la oportunidad de alcanzar sus aspiraciones personales. Como alcalde, estoy comprometido con todos los días, yendo a trabajar, para enfrentar los desafíos que nos impiden vivir vidas seguras y prósperas.

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